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Modelo de Descrição de Vagas Operacionais

Planilha de

Recrutamento

& Seleção

Aprimore o processo de recrutamento com nosso Modelo de Descrição de Vagas Operacionais. Este recurso oferece orientações precisas para criar vagas operacionais impactantes, desde a escolha do título até a definição dos requisitos e qualificações.

O Uma ferramenta eficiente para melhorar a sua estratégia de recrutamento de pessoas e otimizar o seu processo seletivo.

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planilha registre etapas processo seletivo

Destaque suas vagas operacionais.

Defina e registre cada

etapa do processo seletivo.

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Crie descrições de vagas

mais assertivas.

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ou desistência das pessoas candidatas.

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Modelo de descrição

com exemplos práticos.

Visualize o resumo do processo

em um dashboard facilitado.



Transforme o processo de contratação da sua empresa com nosso modelo de Descrições de Vagas Operacionais. Criado para simplificar o processo, esse material oferece orientações precisas para elaborar descrições de vagas impactantes.


Ao definir com clareza o título da vaga, as responsabilidades, os requisitos e as qualificações necessárias, você não só atrai, mas também retém candidatos mais alinhados às necessidades específicas da sua equipe. Isso resulta em uma seleção mais eficiente e assertiva, economizando tempo e recursos valiosos.


Seguindo as orientações do nosso modelo, você terá em mãos uma descrição de vaga completa e atrativa, pronta para ser divulgada nos melhores canais de recrutamento disponíveis. Afinal, uma descrição bem elaborada é o primeiro passo para atrair talentos de alto calibre.


Com nosso modelo de Descrições de Vagas Operacionais, você simplifica e aprimora todo o processo, desde a definição das necessidades da empresa até a contratação do candidato ideal. 


Após seguir as orientações do modelo, você terá uma descrição de vaga completa e atrativa, pronta para ser divulgada nos melhores canais de recrutamento. Baixe agora nosso modelo e otimize sua estratégia de contratação!

Para te ajudar ainda mais nesta jornada, confira um passo a passo para Recrutamento e Seleção:


1ª Etapa: Requisição da Vaga

A primeira etapa do R&S ocorre quando os gestores fazem a requisição da vaga, que é quando eles solicitam ao RH o perfil de profissional a ser contratado. Nessa fase, é possível definir os aspectos técnicos e competências exatas que a área necessita especificamente.


2ª Etapa: Definição do Perfil Desejado

Nesta segunda etapa, o RH, juntamente com o gestor requisitante, faz o alinhamento do perfil a ser contratado. Além disso, ele faz a definição do prazo final e de todas as etapas do processo. Esse passo é fundamental para contratar os profissionais certos e adequados para o perfil da vaga e da cultura organizacional.


3ª Etapa: Divulgação da Vaga

Com o perfil da função desenhado, chegou a hora de realizar a divulgação da vaga. Ela ocorre quando o recrutador faz o plano de divulgação da vaga em alguns canais. Estes canais podem ser desde redes sociais até sites de emprego, sem esquecer do site de carreiras da própria empresa.


4ª Etapa: Candidaturas

Após divulgar a vaga, o recrutador começa a receber currículos de profissionais interessados no cargo e as candidaturas começam a ser efetuadas. Aqui, o RH deve se preparar para realizar a triagem dos currículos.


5ª Etapa: Testes

A etapa dos testes é primordial, principalmente quando eles são utilizados para facilitar a triagem de currículos, quando este em grande volume tomariam muito tempo do recrutador em entrevistas por telefone.


6ª Etapa: Entrevistas

As entrevistas são muito importantes para o processo seletivo. Afinal, é o primeiro contato direto que a empresa terá com os candidatos e o possível novo colaborador. Esta etapa normalmente é executada em média 3 a 4 vezes, pois as entrevistas podem ser:


Entrevista por telefone: para conhecer minimamente o profissional;

Entrevista com o recrutador: tem o intuito de aprofundar nas características do profissional;

Entrevista com o gestor: esta entrevista é feita normalmente após as entrevistas por telefone e com o recrutador. Ou seja, na entrevista com o gestor, o candidato já teve seu perfil avaliado de forma mais detalhada e caberá ao gestor aprovar ou não o profissional.


7ª Etapa: Dinâmica de Grupo

As dinâmicas em grupo costumam ser executadas em processos seletivos de grande volume de candidatos, pois elas facilitam a triagem e seleção de profissionais. Elas são excelentes para analisar na prática como um profissional se sairia na rotina do ambiente de trabalho e se ele lida bem com o trabalho em equipe.


8ª Etapa: Admissão

Após todos os processos anteriores, o RH pode oficializar a entrada do novo integrante do time da empresa. É aqui que a empresa formaliza ao contratado a intenção da contratação. Através de uma carta proposta, a empresa assegura que o contratado está ciente das condições. Todos os documentos são enviados pelo candidato para a empresa.


9ª Etapa: Integração

Por fim, temos uma etapa fundamental: a integração ou o onboarding de funcionários. Aqui é a hora em que o RH faz a integração de um novo profissional e lhe explica normas, procedimentos, e todas as informações necessárias sobre a rotina e cultura da organização. Esse passo é crucial para evitar as altas taxas de turnover, afinal, o colaborador saberá como a empresa funciona desde o seu primeiro dia de trabalho.


Todas essas etapas devem ser realizadas com atenção, dedicação de profissionais qualificados e preferencialmente com o auxílio de um software de recrutamento e seleção eficiente, como o JobConvo. Com o uso da tecnologia, é possível otimizar todos os processos, garantir uma maior eficácia e tornar o RH cada vez mais estratégico. Ter um RH digital não é mais uma opção no mercado corporativo, mas uma necessidade! Por isso, invista em bons softwares para obter os melhores resultados.

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Como funciona o modelo de Descrição de Vagas Operacionais? +

Esse material é uma ferramenta que oferece orientações precisas para elaborar descrições de vagas detalhadas para cargos operacionais. Ele fornece diretrizes desde a definição do título até os requisitos e qualificações necessárias para atrair os candidatos mais adequados.

Por que preciso preencher meus dados? +
Preencher seus dados no formulário nos permite garantir que a planilha seja entregue diretamente em sua caixa de entrada, proporcionando acesso imediato à ferramenta. Além disso, podemos personalizar futuras comunicações, oferecendo conteúdos relevantes e atualizações sobre nossos produtos e serviços.


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Por que devo utilizar esse modelo de Descrição de Vagas Operacionais? +
Utilizar esse modelo é essencial para garantir que suas vagas sejam divulgadas de forma eficaz e atrativa, atraindo candidatos qualificados e alinhados às necessidades da sua empresa. Ele simplifica o processo de criação de descrições de vagas, economizando tempo e garantindo uma seleção mais assertiva.
Como esse recurso pode facilitar o recrutamento? +
Esse modelo facilita o recrutamento ao fornecer uma estrutura clara e abrangente para a criação de descrições de vagas. Ele orienta na definição de responsabilidades, requisitos e qualificações, permitindo que você destaque os aspectos mais relevantes da posição para atrair candidatos qualificados.
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