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Indicadores de Recrutamento e Seleção
Planilha de
Recrutamento
& Seleção
Explore o universo dos Indicadores de Recrutamento e Seleção neste infográfico informativo. Saiba como essas métricas podem fornecer informações valiosas sobre o desempenho do processo de contratação, permitindo que as empresas tomem decisões mais estratégicas e eficazes para formar equipes de sucesso.
O Uma ferramenta eficiente para melhorar a sua estratégia de recrutamento de pessoas e otimizar o seu processo seletivo.
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Aprimore o recrutamento através de indicadores precisos e relevantes.
Defina e registre cada
etapa do processo seletivo.
Identifique talentos utilizando métricas eficientes e confiáveis.
Complete os motivos de qualificação
ou desistência das pessoas candidatas.
Baseie suas decisões em dados
para alcançar máxima eficiência.
Visualize o resumo do processo
em um dashboard facilitado.
A aplicação estratégica de Indicadores de Recrutamento e Seleção (R&S) desempenha um papel crucial na análise completa e fundamentada do desempenho do processo seletivo. Essas métricas são ferramentas poderosas que oferecem informações valiosas para identificar áreas de aprimoramento e realizar os ajustes necessários.
Adotando uma abordagem que se baseie nessas métricas, as empresas têm a capacidade de analisar minuciosamente a eficácia de suas estratégias de recrutamento e seleção. Com base nessas informações, é possível implementar medidas corretivas de forma proativa, assegurando que o processo seletivo esteja alinhado com os objetivos e necessidades específicas da organização.
Além disso, ao analisar de maneira contínua os indicadores de R&S, as empresas podem identificar tendências ao longo do tempo, o que permite uma adaptação mais ágil às mudanças no mercado de trabalho e nas necessidades da organização.
Isso pode incluir ajustes nos canais de recrutamento utilizados, aprimoramento das técnicas de entrevista, ou até mesmo revisão dos critérios de seleção para garantir que estejam alinhados com a cultura e os valores da empresa.
Não perca a oportunidade de aprimorar o processo de recrutamento e seleção da sua empresa. Baixe gratuitamente nosso material sobre Indicadores de Recrutamento e Seleção agora mesmo!
Para te ajudar ainda mais nesta jornada, confira um passo a passo para Recrutamento e Seleção:
1ª Etapa: Requisição da Vaga
A primeira etapa do R&S ocorre quando os gestores fazem a requisição da vaga, que é quando eles solicitam ao RH o perfil de profissional a ser contratado. Nessa fase, é possível definir os aspectos técnicos e competências exatas que a área necessita especificamente.
2ª Etapa: Definição do Perfil Desejado
Nesta segunda etapa, o RH, juntamente com o gestor requisitante, faz o alinhamento do perfil a ser contratado. Além disso, ele faz a definição do prazo final e de todas as etapas do processo. Esse passo é fundamental para contratar os profissionais certos e adequados para o perfil da vaga e da cultura organizacional.
3ª Etapa: Divulgação da Vaga
Com o perfil da função desenhado, chegou a hora de realizar a divulgação da vaga. Ela ocorre quando o recrutador faz o plano de divulgação da vaga em alguns canais. Estes canais podem ser desde redes sociais até sites de emprego, sem esquecer do site de carreiras da própria empresa.
4ª Etapa: Candidaturas
Após divulgar a vaga, o recrutador começa a receber currículos de profissionais interessados no cargo e as candidaturas começam a ser efetuadas. Aqui, o RH deve se preparar para realizar a triagem dos currículos.
5ª Etapa: Testes
A etapa dos testes é primordial, principalmente quando eles são utilizados para facilitar a triagem de currículos, quando este em grande volume tomariam muito tempo do recrutador em entrevistas por telefone.
6ª Etapa: Entrevistas
As entrevistas são muito importantes para o processo seletivo. Afinal, é o primeiro contato direto que a empresa terá com os candidatos e o possível novo colaborador. Esta etapa normalmente é executada em média 3 a 4 vezes, pois as entrevistas podem ser:
Entrevista por telefone: para conhecer minimamente o profissional;
Entrevista com o recrutador: tem o intuito de aprofundar nas características do profissional;
Entrevista com o gestor: esta entrevista é feita normalmente após as entrevistas por telefone e com o recrutador. Ou seja, na entrevista com o gestor, o candidato já teve seu perfil avaliado de forma mais detalhada e caberá ao gestor aprovar ou não o profissional.
7ª Etapa: Dinâmica de Grupo
As dinâmicas em grupo costumam ser executadas em processos seletivos de grande volume de candidatos, pois elas facilitam a triagem e seleção de profissionais. Elas são excelentes para analisar na prática como um profissional se sairia na rotina do ambiente de trabalho e se ele lida bem com o trabalho em equipe.
8ª Etapa: Admissão
Após todos os processos anteriores, o RH pode oficializar a entrada do novo integrante do time da empresa. É aqui que a empresa formaliza ao contratado a intenção da contratação. Através de uma carta proposta, a empresa assegura que o contratado está ciente das condições. Todos os documentos são enviados pelo candidato para a empresa.
9ª Etapa: Integração
Por fim, temos uma etapa fundamental: a integração ou o onboarding de funcionários. Aqui é a hora em que o RH faz a integração de um novo profissional e lhe explica normas, procedimentos, e todas as informações necessárias sobre a rotina e cultura da organização. Esse passo é crucial para evitar as altas taxas de turnover, afinal, o colaborador saberá como a empresa funciona desde o seu primeiro dia de trabalho.
Todas essas etapas devem ser realizadas com atenção, dedicação de profissionais qualificados e preferencialmente com o auxílio de um software de recrutamento e seleção eficiente, como o JobConvo. Com o uso da tecnologia, é possível otimizar todos os processos, garantir uma maior eficácia e tornar o RH cada vez mais estratégico. Ter um RH digital não é mais uma opção no mercado corporativo, mas uma necessidade! Por isso, invista em bons softwares para obter os melhores resultados.
Esse infográfico é uma ferramenta visual que apresenta de forma clara e concisa os principais Indicadores de Recrutamento e Seleção de uma empresa. Ele utiliza elementos visuais para facilitar a compreensão dos dados, tornando-os mais acessíveis a todos os públicos.
E lembre-se, respeitamos sua privacidade e você pode optar por sair da lista de contatos a qualquer momento.